Zielgruppe:
Führungskräfte, die noch wenig Erfahrung in der virtuellen Teamführung sammeln konnten
Virtuelles Arbeiten ist spätestens seit COVID-19 für viele die neue Normalität. Videokonferenzen, Telefonate und E-Mails bestimmen den Alltag. Dabei kommt das Zwischenmenschliche oft zu kurz. Das „Persönliche“ ist entscheidend um Vertrauen, Verständnis und ein Miteinander aufzubauen. Die physische Distanz erscheint oft hinderlich.
Die Kernfrage, dieses Seminars lautet: Wie gelingt virtuelle Teamführung trotz Distanz?
Inhalte:
- Innere Haltung: Was ist meine Einstellung zum virtuellen Arbeiten?
- Zwischenmenschliche Beziehungen: Wie gelingt es, Nähe über die Distanz zu schaffen?
- Motivation: Wie kann ich meine Mitarbeiter über die Distanz motivieren?
- Konflikte lösen: Wie gelingt mir Konfliktlösung besser über die Distanz?
Das Seminar hat einen hohen Übungsanteil. In Einzel und Gruppenübungen werden Ihnen Ideen, Ansätze und Tipps vermittelt, wie sie ihr Team in Zeiten der Digitalisierung führen können.
