Projekte effizient planen und durchführen: Projektmanagement – Grundlagen
Ziele:
Im Rahmen des Trainings erhalten Sie als Teilnehmende eine Einführung in grundlegende Denkweisen, Definitionen, Modelle und Methoden der Projektarbeit und reflektieren deren Anwendungsmöglichkeiten auf Ihre jeweiligen Vorhaben und Arbeitszusammenhänge. Nach der Veranstaltung sind Sie sich der wesentlichen Aspekte einer Projektdefinition und -planung bewusst und sind in der Lage eigenständig Projektideen zu Projektskizzen weiterzuentwickeln. Auf der Basis geeigneter Planungs- und Analyseinstrumente können Sie fundiertere Entscheidungen über die Durchführbarkeit von Projekten treffen und zukünftige Projekte in groben Zügen planen und steuern.
Zielgruppe:
Dieses Training eignet sich für Kolleg:innen, die DESY-interne Projekte kleiner oder mittlerer Reichweite planen oder koordinieren. Dazu gehören z.B. Projekte, die in oder mit der eigenen Gruppe umgesetzt werden sowie anstehende Projekte für die Projektgelder in kleiner oder mittlerer Größenordnung zu beantragen sind. Bei Rückfragen zur Passung des Seminars für Ihre Belange können Sie gerne vorab Kontakt mit uns aufnehmen: Nicole Emden (Leitung Fortbildung), nicole.emden@desy.de, -3338
Inhalte:
- Definition von Projekten, Abgrenzung gegenüber Linien-/Routinearbeiten
- Projektphasen
- Auftragsklärung und Entwicklung von Projektskizzen
- Projektziele
- Projektorganisation und -rollen
- Umfeld-, Stakeholder- und Risiko-Analyse
- Zeitplanung und Projektstruktur
- Kommunikation
- Projektcontrolling und -dokumentation
Methoden:
Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Entwicklung von eigenen Beispielprojekten, Teilnehmendenpräsentationen, Diskussion und Reflexion im Plenum
Dauer: 27.+28. Juni 2023, jeweils von 9:00 - ca. 17:00 Uhr
Trainer: Marc Schmieder
Präsenzveranstaltung unter den Voraussetzungen des am Seminartag gültigen Corona-Leitfadens.
Mit der Anmeldung zu diesem Seminar bestätigen Sie, dass die Teilnahme mit Ihrem / Ihrer Vorgesetzten abgestimmt ist.
